Geilo

Bærekraft

I 2030 jobber Hol kommune og destinasjonen Geilo systematisk og strukturert med bærekraftsarbeidet, og Geilo går foran som en ledestjerne i arbeidet med bærekraftig reisemålsutvikling. Det er enkelt å forstå hva Geilo står for, og destinasjonens ansatte er gode ambassadører for bærekraftsarbeidet. Som gjest er det godt å være på Geilo, da det er tilrettelagt og enkelt å komme hit og forflytte deg underveis, og det er gode service- og tjenesteløsninger på destinasjonen. 

Konsepter, produkter og arrangementer

For at Geilo skal være den mest attraktive fjelldestinasjonen i Norden, trenger destinasjonen et bredt tilbud av aktiviteter og arrangementer for å tiltrekke seg gjester gjennom hele året. I årene frem mot 2030 må destinasjonen arbeide for et godt tilbud også i skuldersesongene, mai - juni og oktober - november, for å sikre god og lønnsom helårsdrift. Det må jobbes mer strukturert på destinasjonen, slik at arrangementer treffer Geilos målgrupper, og bidrar til økt aktivitet og gjestetrafikk.

Vertskap 

Geilo er en stolt turistdestinasjon med lange tradisjoner for vertskap. Gjestene, både tilreisende og hytteeiere, skal nyte godt av Geilos gode vertskap også i årene fremover. Destinasjonens ansatte har god kjennskap til hele destinasjonen, som bidrar til engasjement og gode ambassadører for Geilo. Det legges til rette for at sesongansatte blir lengre eller bosetter seg i kommunen, og dermed sikrer kompetanse på lang sikt. 

I 2030 benytter man internt på destinasjonen seg i enda større grad av lokale- og regionale produkter, og samarbeidet mellom reiselivsnæringen og lokalprodusentene er solid. Det er mange arenaer der aktørene møtes og samarbeider om produkter og tilbud. Det er god kunnskap om lokalmattilbudet på destinasjonen.

Informasjon

Det skal være enkelt å finne fram på Geilo. Gjester, fritidsboligeiere og lokalbefolkningen samt vertskapet på Geilo skal være godt informert om tilbudene på destinasjonen; som arrangementer, aktiviteter, overnatting, handel og hygge, stier og langrennsløyper. De skal også enkelt finne informasjon de leter etter digitalt. 

Sentrum og infrastruktur

Geilo sentrum skal ha en levende sentrumskjerne og være navet i destinasjonen, som blomstrer av aktiviteter og forretningsliv på dag- og kveldstid, der bærekraft, kulturhistorie, miljø og estetikk skal være toneangivende. Det skal være ukomplisert og sømløst å forflytte seg mellom de ulike sonene på destinasjonen. Geilo skal legge til rette for redusert bilbruk og økt mobilitet for grønn infrastruktur og myke trafikanter. Infrastrukturen på Geilo bygger opp under sentrumspilarene bærekraft, miljø og estetikk.

Bo- og blilyst

I 2030 er Hol kommune en attraktivt kommune å bosette seg i, med et variert aktivitetstilbud og mange møteplasser for alle aldre. Som tilflytter blir man tatt godt imot og får god informasjon om hva kommunen har å by på. Reiselivsaktørene samarbeider strukturert for gode løsninger når sesongarbeidere ønsker å bli lengre eller bosette seg permanent i kommunen. De positive synergiene fra reiselivet verdsettes i lokalsamfunnet, og det er lokal involvering og engasjement i reisemålsutviklingen i kommunen. 

Besøkssenter for Hallingskarvet Nasjonalpark

Hallingskarvet Nasjonalpark har per nå, 2024, ingen besøkssenter. Hol kommune med involverte næringer vil de neste årene jobbe for å etablere et besøkssenter på Geilo. Som en nasjonalparkkommune og nasjonalparklandsby, er Hol og Geilo et naturlig vertskap for Hallingskarvet Nasjonalpark. Besøkssenteret skal være et kompetansesenter på destinasjonen som formidler informasjon om nasjonalparken, aktivitetene landbruket, historien og kulturarven som hører til området. Det skal stimulere til bruk av naturen og nasjonalparken, samt bidra til økt lokal verdiskapning. 

Fellessgodefinansiering

Finansiering og organisering av fellesgoder er viktig fremover, på Geilo og i hele reiselivet. Delprosjektet fokuserer på tre dimensjoner av fellesgoder: 1) Natur- og kulturgodenes kvalitet, 2) Infrastruktur, og 3) Næringsliv. En av hovedoppgavene frem mot 2030 er å løse fellesgodeproblemene og samtidig sikrer at alle valg og prioriteringer blir markedsorienterte, det vil si at fellesgodeproduksjonen utformes slik at reiselivsnæringens verdiskaping blir størst mulig.